时间:2023-09-09 22:59:55来源:
一、6S基本概念(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)
6S是环境与行为建设的国际性标准;是现场一切管理工作的基础;
二、行使6S的目的
1、塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境;
2、创建科学的工作秩序;
3、提高员工团队意识、行为能力及素质;
4、提升产品品质、降低生产成本;
5、提升企业形象与效益。
6s整理,整顿,清扫,清洁,提高素养及安全活动的一个总称,因为他六个字母的第一个字母是,所以简称6s.。
你有玩的是将工作现场工作人员必须敢说方法的真的要回,进行有效的管理,针对企业没有员工的工作行为进行,提高要求提长从小事做起一球是美,都能养成讲究的习惯,从而达到提高工作质量的目的。
整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(security)六个项目,均以S开头,起源于日本,取其罗马发音(s)开头。
1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:
腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。
目的:
工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:
稳定品质,减少工业伤害。

4、清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
目的:
创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:
培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
6、安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。
目的:
建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。